Si bien es cierto que cada poco tiempo puede quedar desfasado dados los pasos y los resultados que vayamos obteniendo, esto no resta utilidad al plan de empresa. Simplemente debemos tener en cuenta que habrá que ir actualizando y renovando el plan de negocio redactado inicialmente. El objetivo principal de un plan de negocio es la planificación, por eso es esencial su redacción antes de construir una empresaEl plan de empresa consiste en un documento en el que se presenta tanto el valor de la empresa como su valor diferencial en una oportunidad de negocio. Este plan desarrolla cada área de la empresa a la vez que plantea las estrategias necesarias para conseguir el objetivo. No obstante, conviene prestar atención a las diferentes áreas y desarrollar cada uno de los pasos que necesita un plan de negocio.

Planes de actuación

El plan de negocio está formado por una serie de planes dedicados al estudio y a la toma de las decisiones necesarias de cada uno de los ámbitos necesarios para la creación de empresas. Entre ellos encontramos diferentes estrategias sobre el proceso productivo, el personal, el marketing,

01Plan de viabilidad: Es la herramienta más importante que debemos utilizar en el momento de crear una empresa. El análisis de la viabilidad del proyecto empresarial que queremos crear nos dará los datos necesarios para saber si es conveniente, o no, seguir adelante con la constitución de ese negocio.

02Plan de marketing: Es una herramienta vital para la gestión empresarial. En él se enmarcan todas las decisiones que toma la empresa para intentar ser más competitiva frente a otras empresas. Gracias al plan de marketing tenemos la posibilidad de marcarnos diferentes objetivos empresariales y describir cuál es el camino que debemos recorrer para poder conseguirlos.

03Plan de operaciones: El también llamado plan operativo o plan de producción, aglutina todos los aspectos relacionados con la producción de los productos y servicios que ofrece la empresa. Se incluye dentro del plan del plan de negocio, ya que nos muestra una descripción de cuál va a ser el proceso de creación de los productos o el modelo de prestación de servicio en nuestra empresa.

04Plan jurídico-mercantil: El también conocido como plan jurídico o plan jurídico legal, es la parte del plan de negocio en la cual se muestra la descripción administrativa de la empresa. En el se muestran todas las decisiones tomada para darle la personalidad y forma jurídica adecuada al negocio que se va a emprender.

05Plan de organización y recursos humanos: Es una herramienta fundamental para conocer cuáles son las necesidades de personal necesarias en el momento de crear una empresa o negocio. También es conocido como plan de organización o plan de organización y capital humano.

06Plan económico-financiero: Es, para muchos, el plan más importante que podemos encontrar en el plan de negocio. En él se detalla toda la información económica y financiera del negocio, por lo que nos permite hacernos una idea de la viabilidad de la empresa que se quiere crear.

07Plan de inversión inicial: Antes de empezar a adquirir y comprar cosas para empezar con nuestro negocio, es fundamental realizar un plan de inversión que nos permita conocer qué lo que necesitamos y cuánto nos va a costar. Esta es la parte del plan de negocio que nos permitirá conocer el dinero que gastaremos al empezar.

08Plan de financiación: Es la herramienta que nos permitirá describir cuáles van a ser las fuentes de financiación de nuestro negocio. Cuando ya tengamos claro cuánto dinero necesitamos para crear una empresa, debemos estudiar detenidamente de dónde vamos a sacar el dinero.

09Plan de ventas: En ocasiones, cuando vamos a emprender un negocio, tendemos a realizar una gran explicación de cuáles los productos o servicios que ofrecerá nuestra empresa dentro del plan de negocio. Sin embargo, nuestro empeño es describir nuestros productos puede hacer que nos olvidemos de una de las cosas más importantes en nuestro negocio, vender.

10Plan de comunicación: Este plan es fundamental para planificar todas las acciones comunicativas de una empresa. Con esta planificación las empresas crean el que va a ser su discurso comunicativo general a través de toda su actividad. Lo podemos encontrar dentro del plan de negocio que se desarrolla para emprender y montar una nueva empresa.