La implementación va mas allá de un curso, es la responsabilidad de que consiga un dominio pleno del SAE, comprenda y personalice sus aplicaciones en su empresa. Lo hacemos funcional, ese es nuestro compromiso. La capacitación puede darse en tres niveles según se requiera: básico, medio y avanzado; su duración es de 15 horas y consta de nueve módulos. La implementación va mas allá de un curso, es la responsabilidad de que consiga un dominio pleno del SAE, comprenda y personalice sus aplicaciones en su empresa. Lo hacemos funcional, ese es nuestro compromiso.Todos nuestros servicios son in situ, es decir, personalizados y con objeto de implementación, al final se apropiará de un dominio pleno del software y será independiente al comprender sus aplicaciones dentro de su empresa.

Nuestro objetivo es que el beneficiario obtenga conocimientos y herramientas que le permitan administrar el Sistema Administrativo Empresarial (SAE V6.0) para lograr un uso eficiente de las diversas funciones que el sistema provee y adaptarlo a las necesidades de su empresa. Considere que la implementación no resolverá inmediatamente las necesidades del negocio y traerá crisis, ya que se trata de un proceso de mejoras que se logra a través del uso de la herramienta. El proceso tendrá tres fases (pre, trans y post intervención) y cada una de ella a su vez contendrá sus correspondientes etapas:

01Análisis de los objetivos.

Comenzamos definiendo claramente los objetivos que pretende lograr a través de la implementación y cómo van a ser medidos

02Control de presupuesto.

Controlamos el presupuesto ayudándole a identificar los costos reales del Aspel SAE, tales como: migración de datos, trabajos de modificación o atención de emergencias. Esto puede ser complejo en algunas ocasiones, sin embargo, a veces es más fácil comenzar definiendo lo que no está incluido en nuestra propuesta de servicios.

El mercado quizás le puede ofrecer una cifra inicial baja para la implementación, sin embargo, conforme avance el proyecto irán añadiendo costos ya sea por tiempo o por consultoría. A diferencia de ellos, nuestro valor agregado es que el plan de costos a veces pareciera caro de forma inicial pero, a la larga, será su mejor inversión.

03Integración del equipo.

La implementación de Aspel SAE requiere un equipo especializado, por lo que le proveemos de consultores que le guían en su negocio a través de la implementación, ofertando aquí otro mayor valor agregado al no sólo realizando la instalación del software, que es lo menos complejo, sino también realizando una alineación adecuada con sus procesos.

04Capacitación y adaptación del software.

Nos involucramos en los procesos de la empresa para comprender cómo funciona su negocio y, hasta donde la flexibilidad del software lo permita, alinearlo a la empresa y no a la inversa.

Una vez comprendidos los procesos y transacciones comenzamos un plan de entrenamiento para su personal. La capacitación no es sólo importante para el uso del software, sino para su adaptación efectiva. Es común que, cuando no se da el entrenamiento adecuado, las personas recaigan en sus actividades previas, prefiriéndolas por ser conocidas y menos complejas de adoptar. Consideramos crítico que esto no suceda después de la implementar el sistema administrativo. Una vez que el personal entienda las necesidades de implementación y las acepten, deben realizar todo lo que esté a su alcance para que se logren.

05Una vez que arrancó el proyecto….

No crea que cuando comienza la operación se ha acabado todo, de hecho, es una etapa de convalecencia operativa, por lo que revisamos constantemente que todo vaya acorde a lo esperado y, si sucede de otra forma, estabilizamos sus operaciones hasta su normalización.

Finalmente, le ofrecemos un escritorio de atención en caso de que tengan dudas al respecto y sugerimos no dejar de dar capacitación a su personal para que pueda hacer más efectivas sus operaciones en el software.